9月30日上午九点，协会2022年第三季度会长办公会暨第十届换届大会预备会议在区建管站4楼会议室成功召开。协会会长王松球、区建投总经理蔡凡同志、各副会长悉数到场，区建管站韩站长、董科长受邀参加了本次会议，共计20余人参会。会议由协会会长王松球主持。

（区建协会长、至高建设集团董事长王松球主持会议）

会议首先由协会会长王松球致辞，他对参会的各位领导表示欢迎，感谢大家对长久以来对自己和协会的信任和支持，简单介绍了一下2022年协会工作取得的一些比较重要的成绩——三家协会单位被评为省重点企业已经多家会员单位评优评先屡获佳绩。同时，在建筑行业发展的“寒冬”时期，王会长希望大家好好思考、研究一下协会、企业、个人该如何谋求生存和发展、如何扩大影响力、如何发挥自身优势等问题，并且根据协会章程规定，今天召开会议须对十月的换届大会进行商议。

（区建协秘书长潘静汇报协会2022年第二、三季度主要工作及第四季度主要工作计划）

根据议程，协会秘书长潘静对协会2022年第二、三季度主要工作及第四季度主要工作计划进行了详细地汇报，并邀请了2022年新入会的三家副会长单位进行了自我介绍和简单的发言。

听取完汇报、介绍和说明后，各位领导、会员单位对协会季度工作表达了肯定，王会长提出了协会工作上的不足之处，向在座领导表示歉意，仍然未来再接再厉，更上一层楼。

各位副会长单位代表围绕民企、国企、发展、希望、市场等方面各抒己见，行业“寒冬”焉有完卵，改变现状，谋求新的突破口成为大家一致的目标。

机施建设胡总提出了加强对市场动态信息的掌控力、转变传统的经营生产模式的建议。

洪山市政金总提出协会的本质、作用、职能，如何协力打造协会的新平台、新风貌、新功能，才能做大做强。

（区建投总经理蔡凡同志发言）

作为下一任会长，区建投总经理蔡凡简明扼要地总结了一下现在的市场环境，表明在当前时代环境下，只有团结合作，区属建筑企业才能看到发展的希望，共谋发展成为趋势，区企应该走向大市场，不能偏安一隅之地，面对国企、民企资金萎缩的现状，更应该坚定地跟紧党和政府的步伐，携手共进。

（建管站董科长发言）

建管站董科长对目前洪山区建筑行业新增企业、招标项目、项目产值等等数据进行了详细的说明，数据显示区属的项目本区企业承接占比较去年明显上涨，建管站将持续进行“下基层 察民情”和资质延期的相关工作，韩站长接任万站长对接协会相关工作，祝愿区建协的会员单位发展得越来越好。

（区建管站韩站长发言）

最后，韩站长做出总结性发言，首先肯定了协会历年的工作，感谢了王会长任职期间的贡献，表示本次换届将会为区建协注入“新的血液”，将会加大力度谋求更好的发展。其次，希望根据协会章程，新任的洪山行业带头人从自身出发，保持的大局观，同时提醒大家要珍惜新助力、新平台，强调了区建企自身在企业管理、企业制度、安全管理、人员配备、管理意识等方面要向优秀的国企看齐，企业经营也要跟上国企的发展步伐，确定新目标，争取做大做强，希望大家多加努力，开创洪山经济新局面。

会议最后在韩站长的国庆疫情防控的温馨提示下圆满结束。

供稿：武汉市洪山区建筑业协会